Governance

Installeren van de kritische succes factoren compleze projecten.

Prestatie

Laat analyseren hoe en waar het project kan versnellen of verbeteren.

Uitvoering
Ad interim of bij het opstellen van de project FEED.

Wanneer?

Marqutec-Management komt het best tot zijn recht in de Pre-fase van een project. De fase waarbij de componenten van een complex project worden vastgesteld.

1. Breng governance op orde; Wij herstellen de basis van sturing en besluitvorming. Heldere rollen, duidelijke mandaten, betere afstemming en een organisatie die weet wie waarvan is.

Drie wegen naar een nieuwe koers.

2. Prestatie verbeteren;

Wij maken zichtbaar waar de bottlenecks zitten in gedrag, processen, samenwerking en leiderschap. Daarna sturen we gericht op beter functioneren.

3.Uitvoering versterken
Wij helpen organisaties om niet te blijven hangen in analyse en overleg, maar over te gaan tot gecontroleerde uitvoering met ritme, eigenaarschap en resultaat.

Onze aanpak: analyseren, structureren, realiseren

Analyse
Wij brengen snel in kaart waar de echte blokkades zitten: in governance, structuur, gedrag, proces of leiderschap.

Structuur
Wij vertalen die analyse naar een werkbare inrichting van rollen, overleg, verantwoordelijkheden en sturingsmechanismen.

Realisatie
Wij ondersteunen in de uitvoering. Praktisch, zichtbaar en gericht op duurzaam resultaat.

Onze aanpak is direct, zorgvuldig en toepasbaar in de praktijk. Geen abstracte modellen zonder gevolg, maar interventies die de organisatie daadwerkelijk verder brengen.